项目数字化管理
适用范围全过程咨询项目、施工项目及多参与方协同项目中的数据管理与过程协同。
服务说明
项目数字化管理以统一的数据组织和协同规则为基础，把模型、图纸、进度、质量问题与现场记录纳入可追踪的流程，帮助多方在同一信息框架下推进沟通、决策和成果沉淀。
适用范围
全过程咨询项目、施工项目及多参与方协同项目中的数据管理与过程协同。
服务内容
- 建立项目数据目录与协同规则
- 管理模型、图纸与成果文件
- 登记、分派并闭环跟踪质量问题
- 更新进度信息与关键节点状态
- 归档现场记录与过程资料
- 汇总阶段性成果并支持交付
工作流程
- 接收管理需求并确认范围
- 制定数据目录与协同规则
- 落地平台或流程机制
- 开展日常问题与进度协同
- 检查过程资料归档情况
- 汇总阶段成果并完成交付
技术标准
- 数据责任、命名规则和状态定义清晰
- 模型与文档信息可查、可追、可复用
- 问题跟踪具备责任人与闭环记录
- 进度与质量信息及时更新
- 过程资料按约定归档
- 阶段成果完整、可复核
交付成果
- 数据管理与协同规则
- 问题跟踪台账
- 进度与状态记录
- 质量过程资料
- 成果归档目录
- 阶段管理汇报材料
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